近年來產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程不斷加快,越來越多的FPC線路板廠實(shí)現(xiàn)了管理現(xiàn)代化,專業(yè)人員成為FPC線路板廠發(fā)展的中堅(jiān)力量。這些專業(yè)人才有良好的教育背景、豐富的專業(yè)知識(shí),具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,成為線路板廠的中流砥柱。但FPC線路板廠所能提供的管理崗位有限,這時(shí)建立晉升“雙通道”機(jī)制,讓員工實(shí)現(xiàn)多通道發(fā)展就顯得尤為重要。
一是建立管理發(fā)展通道,讓具備一定管理能力的員工通過管理通道,參與FPC線路板廠運(yùn)營(yíng)管理,承擔(dān)更多工作,擔(dān)負(fù)一定的職責(zé);二是建立專業(yè)發(fā)展通道,讓工程技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)類員工通過不斷提升個(gè)人技能,積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),成為線路板行業(yè)專家,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的雙贏。
那么FPC線路板廠建立“雙通道”晉升機(jī)制具有哪些重要意義:
1. 有利于吸引和留住人才,提高FPC線路板廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而拿下更多訂單。
2. 避免FPC線路板廠因配置不合理而引發(fā)的人才浪費(fèi),讓一切工作專業(yè)化,安排合適的人做合適的事。
3. 可以加強(qiáng)FPC線路板廠的業(yè)務(wù)拓展能力,完善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),使企業(yè)得到良好穩(wěn)定的發(fā)展。
線路板廠為你推薦閱讀:線路板廠如何打造精益生產(chǎn)管理模式